阿希的主心骨是谁?



  • 大家都知道,阿希创始人单青峰,团队可以一起做一个项目,一起研究一起开发,最后的发布,一定要青峰本人来完成......就好像以太坊的话语权发言人是V神,小蚁发言人是达鸿飞(达叔),阿里巴巴的发言人是马云,苹果公司的前发言人是乔布斯,他们的团队可以一起做一个伟大的项目,但是最后的讨论结果和成功的产品项目都是有一个发言人,而不是社区成员....这样会让投资者有一个定心丸的感觉......而不是所有的东西都要去追求去中心化,既然有团队在研发,就一定有个主心骨.....除非已经真的发展成比特币那样自治.....那等于阿希这个孩子已经长大,可以自主.....到时候青峰可以退居幕后研究区块链了......阿希需要与时俱进,在什么时间点,做什么事情...步步为营....现在给人的感觉是每次更新的东西,虽然都非常好,但是团队是谁?叫什么名字?谁发布的?社区成员?这不是投资者愿意看见的,更不是外国朋友所喜欢的......



  • 创始人一看就是技术男,实诚人



  • @唐政 咦,这个不太清楚哦,莫非你有想法,嘿嘿



  • @vagrant 青峰老大成家了没?嘿嘿,八卦一下



  • 阿希团队的主心骨、核心,毋庸置疑的肯定是单老大,很多人也知道单老大是一个踏实的、不断做事、不会有太多言辞的一个人,整个团队基本都是技术型的,归于管理就没有像技术那样得心应手了。社区其实很多是阿希粉自发组成的、加入其中的,目前也是在不断的磨合当中,后面应该会更有效的协作。



  • 青........峰



  • 说说我的目前理解,阿希团队主要核心力量包括青峰,都是技术男。对于管理,感觉整个团队经验不是很丰富。对于推广,感觉偏向于社区成员自发形成,起初有些各自为战,彼此间沟通互动存在问题,不过现在正在调整,协作上后期应该会流畅些。
    最后,阿希的主心骨是青峰,这个毋庸置疑。技术就是核心。



  • @徐江翔 said in 阿希的主心骨是谁?:

    .

    我跟你具有相同的疑问,而且我现在的感觉是宣传团队职责不明,业务团队的目标我们也不知道,在其他币价值翻滚的同时,我们需要的事阿希团队给我们的坚定的信念,而信念的来源需要你说的这些



  • 主心骨应该是团队吧。



  • 必须是青峰啊!不用质疑



  • 必须是青峰。
    低调且踏实的青峰。



  • 骨头是青峰。
    血肉是所有支持阿希的持有者们。



  • 有时间多研究下目前发展比较好的自治化社区,将他们的管理运作经验整理出来,给大家分享。我们可以讨论出适合阿希目前阶段额治理框架。



  • @guibotong said in 阿希的主心骨是谁?:

    @flywei1 guibotong就是个打酱油的。。。

    随着阿希发展起来,政策风险降低,前景越来越明朗,你和其他社区管理人员完全可以做全职管理工作,阿希设立发展基金,完全可以给全职人员发每月阿希作工资。其他开发人员,也是可以聘请全职,按一个项目计划给奖励。祝愿阿希自治化进展顺利并取得成功!



  • @flywei1 said in 阿希的主心骨是谁?:

    @niaomu 现在我们只知道青峰,其他人譬如guibitong扮演什么角色无人知晓。目标还是应该由开发团队来定,除非社区能够足够强大,但目前来看还有较大差距

    阿希目前还处于初始阶段,未来随着市场打开,这些工作和职能都必须正常高效运作起来,要不然是无法满足项目的进行需求的,会出现很多问题衔接不上影响社区的自治化进程。可以借鉴目前运作不错的自治社区的模式,国内的yoyow目前就做了这方面很多工作,这个是非常重要的。任何一个公司、国家,建国,创立公司,首先要有自己的宪法基本法,和章程。然后随着实践发展,不断完善制度安排……


  • administrators

    @flywei1 guibotong就是个打酱油的。。。



  • @niaomu 现在我们只知道青峰,其他人譬如guibitong扮演什么角色无人知晓。目标还是应该由开发团队来定,除非社区能够足够强大,但目前来看还有较大差距



  • @徐江翔 你说的只是消息统一发布、推广等一方面的事情,这个目前也有人在做。就是如何更好的营销推广也很重要(如视频宣传的影响更加深入人心)。未来可以与新媒体合作,开发阿希赞助的网剧、宣传视频等。如达世币,营销提案已经投放过传统电视广告、飞机喷漆广告、代言人等,扩大普通受众之中的人群影响力。



  • @flywei1 said in 阿希的主心骨是谁?:

    赞成,团队很大程度决定一个项目的成败!明确的团队,明确的目标,是大家都期待看到的!

    关键是决策由谁做出?谁来制定阶段和长期目标,并按照线路图一点点付诸实践?所以阿希后期还要接着出白皮书2.0-3.0等,白皮书就相当于一份共识,对于项目规划,决策未来投注的方向,市场开拓路径等。就像国家5年计划一样,今年出了的19大报告(代表们充分讨论的共识成果),对于未来的指导价值非常重要。



  • 最好是每次有新的突破,都要制作一个视频,弄个发布会录制...可以录音棚录制,发到官网上.....比如下周的CCTIME空投....也可以全电脑制作视频,然后配音就好.....


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