通证经济里的“挖矿”



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    在币乎看到不少针对传统互联网生态的“挖矿”改造方案,所谓的"挖矿"就是通证经济生态下基于各种参与角色的价值评估算法共识的价值创造的动作。说的好像很绕,也并没有那么复杂。所谓价值分配的“算法共识”也可以说成是基于数字化“股权”(数字资产)利益分配的公开透明的必须经过大部分参与者同意才能修改的数字化规则。“数字化”的好处就是可以自动运行、评估、结算,保证操作透明又极大提升运作效率,随着生态发展壮大,参与方获得价值与利益的在生态格局中失衡,这个规则便有可能被修改(类比修宪)…

    半自动化的行为价值评估方案可以是加入被选举(比如一周选举一期,常务职位可以延长选举周期但选举流程设计要更加缜密)出来的股权预算项目管理委员会(评估、验收团)来根据制定的评估标准为暂时无法由计算机评估的行为做评估打分,这个打分一旦生效后面的工作都移交给区块网络完成结算或者发放等动作,所有生态成员参与全流程的监督。
    ——niaomu



  • @niaomu
    对DPOS节点贡献评估标准的探讨

    dpos下的全节点是社群公共事务的服务者,其职位本身应是受到社员尊敬的存在。

    个人觉得全节点的述职评估不用过于细化(优、劣、合格三等差不多了),评估标准(也就预期)让全节点自我设立,比如全节点某个受托人根据自身的能力资源,月底提出下个月的工作安排与计划,以及实现的预期效果。到了下月底再来简要说明完成的情况与影响(自我评估),由一个公正的评估团(选举出来的管理团队)来做评估核验,看是否达成预期以及工作是否对生态有真实的促进价值。所有人员都可以监督其流程。评估的标准不必过于细化。社员根据全节点每月的评估成绩可以作为投票或者撤票的参考,其次对于不按规定履行职责的全节点或者评估团管理员,自有舆论监督其行事或者被选民撤下..

    其次全节点(其他符合条件的社员也可以申请和参与)如果参与生态拓展较大的项目(预算系统下的worker),其贡献与评估则是预算系统下的另一套标准与模式(有自发性的预算任务申请、也有社群悬赏任务的争取),其获得的收益由预算系统那边提供。


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